Was unterscheidet Persönlichkeitstraining Holler von andern Trainingsansätzen?

Training und Business Coaching mit dem Enneagramm
Ich arbeite mit dem Enneagramm, einem sehr alten Persönlichkeitsmodell, das zu Selbsterkenntnis verhilft, Entwicklungswege deutlich macht und Kommunikations- und Interaktionsstörungen systemisch aufzulösen hilft. Das Enneagramm wird an zahlreichen Universitäten gelehrt, u.a. in Stanford an den Fakultäten für Psychologie, Psychiatrie und Medizin sowie an zahlreichen amerikanischen Business Schools im Management Training. Daneben ist es in der Seelsorge der christlichen Kirchen verbreitet sowie als Entwicklungsmodell in Management Trainings.

Im Gegensatz zu anderen Persönlichkeitsmodellen arbeite ich mit keinen Tests, sondern gebe meinen Teilnehmern eine Veränderungslandkarte und damit Orientierung. Es geht mir nicht nur um Verhaltensorientierung sondern um das Erkennen und Erarbeiten einer individuellen Entwicklung. Das Enneagramm ist nachhaltiger und bietet mehr Tiefgang als andere Modelle.

Selbsterkenntnis und Entwicklung
Das Erkennen der eigenen Verhaltensmuster führt zu Aha-Effekten, die Veränderung und Entwicklung ermöglichen. Der Einblick in die Welt der andern Persönlichkeitsmuster erweitert den eigenen Horizont, lässt Wissen um die Unterschiedlichkeit und die Motivation des anderen entstehen und lässt uns toleranter werden. Wir beleuchten die Stolpersteine und Möglichkeiten der neun Typen im Berufsalltag. Durch ein wertschätzendes verständnisvolles Arbeitsklima werden unproduktive Reibungen vermieden und produktiver Dialog kann beginnen.

Aus der Praxis für die Praxis
Durch langjährige Erfahrung  in unterschiedlichen Aufgaben in Vertrieb und Management großer deutscher und internationaler Unternehmen verfüge ich über Erfahrung und Expertise zu (fast) allen kommunikativen Anliegen und habe mich darauf spezialisiert, individuell gestaltete Seminare für die Mitarbeiter meiner Kunden zu gestalten.

Wenn Mitarbeiter als Menschen mit all ihren Facetten wahrgenommen werden, wirkt sich das auf die Zufriedenheit, auf Engagement und auf Mitarbeiterbindung aus. Diese Haltung trägt nicht nur zum wertschätzenden Miteinander sondern unmittelbar zum unternehmerischen Erfolg bei.

Der Erfolg gibt mir recht:
Regelmäßig erhalte ich in meinen Trainingsfeedbacks ausschließlich Topwerte für Inhalt, Didaktik, Fachkompetenz, Praxistauglichkeit und vor allem für hohe interaktive kurzweilige Elemente. Daher sind meine Workshops keine klassischen Lehrveranstaltungen sondern setzen auf Mitarbeit und unmittelbare Umsetzung des Stoffs noch im Training. Dass diese Trainings nicht nur anstrengend und anspruchsvoll sind, sondern dabei gleichzeitig so richtig Spaß machen, steht regelmäßig auf den Feedbackbögen am Seminarende. Ein schöneres Lob gibt es für mich nicht.